2012- heden

Eigenaar/adviseur Bedrijfsvitaliteit
Windst advies bedrijfsvitaliteit
Ik werk binnen mijn eigen onderneming als casemanager , verzuimcoach en veranderaar voor leidinggevenden.

2011 - 2012

Vestigingsmanager
Achmea Vitale
Als vestigingsmanager geef ik leiding aan een multidisciplinair team van bedrijfsartsen, consulenten, teamassistenten, adviseurs, psychologen en bedrijfsmaatschappelijk werkers. (Totaal maximaal 45 medewerkers). Daarnaast ben ik eindverantwoordelijk voor de operations en facilitaire zaken van de vestigingen in Zwolle en Enschede

2007 - 2011

Manager Klantenteam
Achmea Vitale
Deze functie is vergelijkbaar met die van Manager sectorteam; leiding geven aan een multidisciplinair team van bedrijfsartsen, consulenten, teamassistenten en overige ondersteunende medewerkers (Totaal maximaal 25 medewerkers) daarnaast is ook hier het relatiebeheer van bestaande klanten één van de kerntaken.

2004 - 2007

Manager Sectorteam
Commit
Als manager sectorteam gaf ik leiding aan een multidisciplinair team van bedrijfsartsen, consulenten, teamassistenten, adviseurs en overige ondersteunende medewerkers. (Totaal maximaal 25 medewerkers). Daarnaast was het relatiebeheer voor bestaande klanten één van de kerntaken.
2002 - 2004
Verzuimconsulent
Commit Arbo
Als projectmanager kreeg ik de opdracht om de nieuwe financieringsstroom binnen de gezondheidszorg te implementeren. Ik wilde echter verder met verzuimbeleid en accepteerde een baan elders als verzuimconsulent. In deze functie heb ik medewerkers van onze opdrachtgevers begeleid in terugkeer naar eigen of ander werk. Ook de rol als adviseur richting opdrachtgever was een van de kerntaken

2001 - 2002
Projectmanager
's Heerenloo zorggroep
Op mijn eigen verzoek binnen de kaders van mijn persoonlijk ontwikkelplan werd ik door de directie aangesteld als projectmanager verzuimbeleid. Dit ten behoeve van het terugdringen van het ziekteverzuim en de coaching van de managers op het gebeid van verzuimbeleid

1991 - 2001
Afdelingsmanager
's Heerenloo zorggroep
Na mijn diplomering als verpleegkundige werd ik vrij snel benoemd in een managementfunctie. De span of control nam geleidelijk aan toe tot maximaal 50 medewerkers. In die jaren gaf ik leiding aan maximaal 4 teams van verpleegkundigen en zorgondersteuners.

1987 - 1991
(leerling) Verpleegkundige
's Heerenloo zorggroep
Ik heb in december 1986 mijn havo opleiding afgebroken om te gaan werken binnen de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking.