Ik vind het belangrijk dat een nieuwe baan een uitdaging in zich heeft, ontwikkeling en of veranderingen
Als manager vind ik het belangrijk dat verantwoordelijkheden laag worden belegd, ik ben voorstander van zelfsturing en zelf oplossend vermogen van de medewerker. Ik zal daar altijd opsturen en coachen.

In mijn vrije tijd vind ik het belangrijk te ontspannen. Ik sport graag: cricket en fietsen, daarnaast ben ik begeleider van het voetbalteam van mijn jongste zoon C1

Centraal Orgaan opvang Asielzoekers Beleidsmedewerker en Management
Opstart van opvanglocaties verantwoordelijk voor personeel en beleid opvangmethodiek 1990 tot 2003

2003 – 2005 Clustermanager, Abrona Huis ter Heide. Lid van het regio managementteam. Integraal verantwoordelijk voor het cluster. Verantwoordelijk voor implementatie van beleid in het cluster. Coachen en begeleiding van de medewerkers, coördinatoren in het cluster. In het regio management team de sterrol voor financiën en budget. Aansturing 4 fte en indirect 65 fte.

2005 – 2007 Clusterhoofd Dagbesteding stichting Westerkwartier locatie het Zonnehuis te Zuidhorn. Lid van het managementteam sector Zorg. Interim functie, met als opdracht de dagbesteding te reorganiseren in een zelfstandig organisatie onderdeel. De methodiek om te buigen van aanbod- naar vraaggericht. Het verwerken van nieuwe doelgroepen in het toekomstige aanbod. Aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden Lid van de werkgroep Resultaat Verantwoordelijke Eenheid. Interne Auditor. Begeleiding fusie van bedrijfsonderdelen van tweeverzorgingshuizen. Aansturing van 7 fte.

2007 – 2011 s; Heeren Loo
Hoofd Dagbesteding / Wonen: ’s Heeren Loo Midden Nederland. Apeldoorn. Leidinggevende van een locatie voor dagbesteding, Bewegingsagogie, en een Woonvorm. Lid van het Regio 1 Management team.

Leidinggevende s’Heeren Loo Ermelo. Woonvorm voor Licht verstandelijk beperkte jongeren, Bewegingsagogie, Team voor speciale behandeling LVB jong volwassene. Tijdelijke functie i.v.m. niet functioneren van woongroep en team. Aansturing van het team Nachtzorg

2012- December 2013 Enter Begeleid Wonen en Coaching; Regiomanager Friesland en Groningen.
Opvang en Begeleiding jongeren. Projectleiding om te komen tot HKZ certificering

2013 Gestart als zelfstandige zonder personeel “van Maurik Dienstverlening”
Diensten op het gebied van managen van kwaliteit en beleid

2014 Interim Clustermanager bij Aveleijn te Borne.
Aansturen van dagactiviteiten centrum en woonlocatie voor jongeren met een verstandelijke beperking