Het profiel van Diane:
Prettig, spontaan en open. Maar ook direct en tactisch. Ik heb humor, kan goed vertellen en werk graag in een team. Ik ben een eigenzinnige zelfstarter die beleidstrends snel oppikt, met wél een scherp oog voor wat de organisatie nodig heeft en waar kan maken. Het kruispunt tussen visieontwikkeling, uitvoeringspraktijk, en de maatschappelijke omgeving fascineert me. Vanuit academische honger (willen weten hoe het maatschappelijke mechanisme werkt) en hands-on mentaliteit (want het gaat u om het resultaat) ben ik overtuigend. Ik houd ervan mijn inzichten aan anderen door te geven en zoek daarvoor graag verrassende werkvormen. Ik verbind de theorie met de praktijk.

Diane aan het werk:
Ik werk doelgericht, politiek correct en heb daarbij veel oog voor verhoudingen en gevoeligheden. Daarbij is mijn kracht dat ik snel kan schakelen tussen de verschillende rollen die (niet) belanghebbenden in het proces hebben. Ik ben een prettige collega, werk graag samen aan complexe vraagstukken, waarbij ik vanuit mijn expertise inbreng heb en verwacht ook die expertise van mijn collega's om zo samen efficiënt en effectief de doelstellingen te bereiken. Mijn coachingsvaardigheden en sterke communicatiestrategieën helpen om mensen en organisaties tot gedeelde doelstellingen te brengen en met elkaar doelstellingen te bereiken.

Werkervaring
Organisatie: Gemeente Almere
Plaats: Almere
Periode: 2011-heden
Functie: Woordvoerder/ Communicatiestrateeg
Werkzaamheden: Coachen en begeleiden wethouder. Communicatiestrateeg voor Portefeuille participatie zorg en inkomen en de transities sociaal domein. Schrijven van speeches voorwoorden, portefeuille coördinatie. Factor C project start-ups. Coachen van medewerkers, Trainer in communicatie- en presentatievaardigheden en facilitator.

Organisatie: D66
Plaats: Lelystad
Periode: 2010 - 2018
Functie: Raadslid
Werkzaamheden: Raadslid in Gemeente Lelystad.


Organisatie: BMC
Plaats: Amersfoort
Periode: 2008-2010
Functie: Adviseur participatie en omgevingsmanagement, en coach
Werkzaamheden: Kwartiermaker herstructurering middelgrote gemeente. Communicatieadviseur en Begeleider veranderingstraject 100k+ gemeente, teamleider communicatie, persbeleid, pilot sociale media, diverse visie trajecten gemeenten. Coaching young professionals en beleidsmedewerkers gemeenten. Uitgave Esperanto voor de wijken. Artikel Logeion, De kunst van het coachen (redactie) roman de Tijddood (redactie)


Organisatie: Gemeente Lelystad
Plaats: Lelystad
Periode: 2002-2008
Functie: Programmaleider /Communicatiebeleidsadviseur
Werkzaamheden: Adviseren van bestuur, advisering en organisatie van participatie- en communicatietrajecten op diverse beleidsterreinen waaronder GSB, communicatie bij herstructureringsprocessen, opstellen participatiebeleid, persbeleid, contacten met pers, politieke advisering, coachen van bestuur, Citymarketing, programmaleider wijkontwikkeling en wonen, invoering WMO.

Enkele projecten:
Kadernota participatiebeleid
Beleid voor hoe de gemeente om gaat met bewonersvertegenwoordigingen op wijkniveau en rondom thema’s.

Ruimtelijk ordening
Communicatie en participatie voor grote projecten als de revitalisering van het stadshart en de ontwikkeling aan de kust van Lelystad. Werkvelden variërend van communicatietrajecten met omwonenden tot marketingplannen voor positionering van Stadshart en Kuststrook. Ik heb de verantwoordelijke wethouders begeleid en geadviseerd in het traject. Daarbij vooral aangegeven hoe partijen bij elkaar te brengen en politiek de raad betrokken te houden. Succesvolle nimby trajecten.

WMO
Communicatiebeleid en uitvoering. Participatietraject met betrokken doelgroep (HV en WVG) opgezet en begeleid. Participatietraject met inwoners voor brede welzijnsdoelstelling aan het voorbereiden. Communicatie met de raad en adviseren van de
betrokken wethouders.

Wijkontwikkeling/herstructurering
Atolwijk en Zuiderzeewijk in Lelystad maken deel uit van de prioritaire wijken. In een klein projectteam met een sociale en fysieke projectleider heb ik het participatietraject ontwikkeld en uitgevoerd, waarmee het wijkontwikkelingsplan vorm heeft gekregen. Na een interne inventarisatie en verkenning zijn we naar bewoners gegaan.
Met "Vertel het ons" als centraal thema hebben vervolgens de wijkbewoners zelf de prioriteiten bedacht voor hun wijk. Bewoners zijn zowel geografisch als via allerlei sociale structuren in de wijk, benaderd om input te geven . Een brede basis aan regelmatige informatie middels nieuwsbrief en artikelen in het gemeentemagazine staat er borg voor dat bewoners in het algemeen goed geïnformeerd zijn over actuele ontwikkelingen. Bij specifieke projecten is er voldoende kennisbasis om te participeren voor bewoners op een hoog niveau. Zelfs bouwen in het groen en het aanleggen van parkeerplaatsen heeft vooralsnog niet geleid tot commotie in de buurt.
Vanuit dit project ben ik gevraagd voor de rol van programmaleider voor wijkontwikkeling en wordt de aanpak van NO uitgerold over de andere wijken in Lelystad. Daarnaast begeleidde ik de interne reorganisatie om ook de processen zo in te richten dat volgens het ‘WOP NO model”gewerkt kan worden. Vanuit deze rol voerde ik regie over alle processen die beleid vragen en monitor de uitvoering van dat beleid. Waar nodig stuurde ik bij, bepaal nieuwe (beleids)prioriteiten en volg de maatschappelijke ontwikkelingen.

Organisatie: NVOB, Nederlands Verbond van Ondernemers in de Bouwnijverheid
Plaats: Baarn
Periode: 1999-2001
Functie: Hoofd Marketing BTB
Werkzaamheden: Het in de markt zetten van de brancheorganisatie als keurmerk voor
aannemers. Marketing- en communicatieplan schrijven, strategieontwikkeling voor campagnes NVOB en BouwGarant.
Ontwikkelen PRartikelen, ontwikkelen mediacampagne, print, radio, tv. Organisatie PRactiviteiten voor afdelingen en leden. Ontwikkelen magazine VerBOUWblad. Persberichten schrijven. Bureaubegeleiding. Budget opstellen en bewaken. Ondersteunen 11 gewesten en 94 afdelingen bij het ontwikkelen van marketingcommunicatie en PR-activiteiten. Content ontwikkelen en bewaken website. Doelgroepen: consumenten en leden van het NVOB.

Organisatie: Verkerke Reprodukties N.V.
Plaats: Veenendaal
Periode: 1998-1999
Functie: Marketing manager Benelux
Werkzaamheden: Vertalen van centrale marketingconcepten naar Benelux markt.
Verkoopondersteuning en ontwikkeling acties t.b.v. key-accounts.
Organisatie beurzen, klant-activiteiten en presentatie nieuw product.
Lokale redactie voor centrale nieuwsbrief. Organiseren mailingen
en telemarketingacties. Rapportage en analyse financiële gegevens
en productstatistieken.

Organisatie: VNU Business Publications Amsterdam
Plaats: Amsterdam
Periode: 1994-1997
Functie: Opleidingsadviseur trainingen Intermediair, Management Team
en Computable. VNU BPA.
Werkzaamheden: Adviseren klanten over te volgen opleidingen, telefonische opvolging
informatieaanvragen.
Telemarketingconcept opgezet en uitgewerkt ten behoeve van
MIS. Bijhouden marketinghistorie en adviseren dm-planning en
doelgroepen. Nieuwe marktconcepten voor trainingen traceren
en aan projectleiders doorgeven voor ontwikkeling trainingen.
Informatiebrochures kwalitatief, inhoudelijk bewaken en
bijsturen. Projectleider ontwikkelen nieuw Mis.
Overig: OR-lid, afgevaardigde COR, redactielid bedrijfsblad.

Organisatie: Het Zuidelijk Toneel
Plaats: Eindhoven
Periode: 1992-1993
Functie: Stagiaire
Werkzaamheden: Onderzoek naar de marketingsituatie van Het Zuidelijk Toneel,
op het gebied van informatie gebruik door het publiek en
evaluatie bestaand promotiemateriaal.

Organisatie: Van Wissen Telemarketing
Plaats: Nijmegen
Periode: 1993-1994
Functie: Groepsleider, Projectassistent
Werkzaamheden: Fondswerving Greenpeace, Proefabbonnementen, Enquêtes
afnemen, Data Entry uniformiteitsbewaking, administratieve
verrichtingen.

Organisatie: Krekt oer’t Wetter
Plaats: Uitwellingerga
Periode: 1992/1993
Functie: Algemeen Manager
Werkzaamheden: Organiseren & managen van kennismaking &
opleidingsweekenden voor nieuwe stafleden op zeilcentrum.

Organisatie: Katholieke Universiteit Nijmegen
Plaats: Nijmegen
Periode: December 1991
Functie: Wetenschappelijk onderzoeker
Werkzaamheden: Participatie Kwalitatief onderzoek naar brieven RARA,
"De redenering achter de bom" Uitgegeven in Cahier 53
Studiecentrum voor vredesvraagstukken, Nijmegen.

Opleiding
Soort opleiding: TA Coaching en Counselling, TA bij management- en organisatieverandering
Plaats: Utrecht, LeidenAmersfoort
Studieperiode: 2010 - 2014
Diploma: ja

Soort opleiding: Coaching: Cursus inleiding, verdieping, 101 transactionele analyse
Plaats: Amersfoort
Studieperiode: 2009-2010
Diploma: nvt

Soort opleiding: Cursus acquisitievaardigheden
Plaats: Amersfoort
Studieperiode: 2008 - 2009
Diploma: nvt

Soort opleiding: VWO
Plaats: Lyceum de Grundel, Hengelo
Studieperiode: 1981-1988
Diploma: Behaald
Inhoud: Nederlands, Duits, Engels, Economie I & II, Biologie, Wiskunde A.

Soort Opleiding: Universiteit
Plaats: Katholieke Universiteit Nijmegen,
Studie Periode: 1989-1994
Diploma: Behaald
Inhoud: Propedeuse Sociologie 1989,
Doctoraal Communicatiewetenschap 1994,
Afstudeerrichting: Marketingcommunicatie. Vakken als:
Overheidsvoorlichting, marketingcommunicatie,
marketingcommunicatie in de non-profitsector, theorie van
voorlichting & Public Relations, Methoden en technieken van
onderzoek, evaluatieonderzoek, Inleiding SPSS-X,
Research designing, Mediabeleid.

Soort Opleiding: NIMA B
Plaats: IPD, Cursus te Amsterdam
Studieperiode: 1997
Diploma: Behaald
Inhoud: Marketingkennis en beleid

Soort Opleiding: Diverse cursussen: Data-basemarketing, Bestuursgericht schrijven, Werken in een bestuurlijke organisatie, Adviesvaardigheden, Schrijfvaardigheden, Schrijven voor het web, twitter voor beginners.

Persoonlijk
Count your blessings, denk in oplossingen, mijn dochter Anna, Zeilen. Koken en presenteren van eten: death by chocolate (mijn speciale chocoladetaart.) Wijn uit het Rhonedal. Schilderen.

Het profiel van Diane:
Prettig, spontaan en open. Maar ook direct en tactisch. Ik heb humor, kan goed vertellen en werk graag in een team. Ik ben een eigenzinnige zelfstarter die beleidstrends snel oppikt, met wél een scherp oog voor wat de organisatie nodig heeft en waar kan maken. Het kruispunt tussen visieontwikkeling, uitvoeringspraktijk, en de maatschappelijke omgeving fascineert me. Vanuit academische honger (willen weten hoe het maatschappelijke mechanisme werkt) en hands-on mentaliteit (want het gaat u om het resultaat) ben ik overtuigend. Ik houd ervan mijn inzichten aan anderen door te geven en zoek daarvoor graag verrassende werkvormen. Ik verbind de theorie met de praktijk.

Diane aan het werk:
Ik werk doelgericht, politiek correct en heb daarbij veel oog voor verhoudingen en gevoeligheden. Daarbij is mijn kracht dat ik snel kan schakelen tussen de verschillende rollen die (niet) belanghebbenden in het proces hebben. Ik ben een prettige collega, werk graag samen aan complexe vraagstukken, waarbij ik vanuit mijn expertise inbreng heb en verwacht ook die expertise van mijn collega's om zo samen efficiënt en effectief de doelstellingen te bereiken. Mijn coachingsvaardigheden en sterke communicatiestrategieën helpen om mensen en organisaties tot gedeelde doelstellingen te brengen en met elkaar doelstellingen te bereiken.

Werkervaring
Organisatie: Gemeente Almere
Plaats: Almere
Periode: 2011-heden
Functie: Woordvoerder/ Communicatiestrateeg
Werkzaamheden: Coachen en begeleiden wethouder. Communicatiestrateeg voor Portefeuille participatie zorg en inkomen en de transities sociaal domein. Schrijven van speeches voorwoorden, portefeuille coördinatie. Factor C project start-ups. Coachen van medewerkers, Trainer in communicatie- en presentatievaardigheden en facilitator.

Organisatie: D66
Plaats: Lelystad
Periode: 2010 - 2018
Functie: Raadslid
Werkzaamheden: Raadslid in Gemeente Lelystad.


Organisatie: BMC
Plaats: Amersfoort
Periode: 2008-2010
Functie: Adviseur participatie en omgevingsmanagement, en coach
Werkzaamheden: Kwartiermaker herstructurering middelgrote gemeente. Communicatieadviseur en Begeleider veranderingstraject 100k+ gemeente, teamleider communicatie, persbeleid, pilot sociale media, diverse visie trajecten gemeenten. Coaching young professionals en beleidsmedewerkers gemeenten. Uitgave Esperanto voor de wijken. Artikel Logeion, De kunst van het coachen (redactie) roman de Tijddood (redactie)


Organisatie: Gemeente Lelystad
Plaats: Lelystad
Periode: 2002-2008
Functie: Programmaleider /Communicatiebeleidsadviseur
Werkzaamheden: Adviseren van bestuur, advisering en organisatie van participatie- en communicatietrajecten op diverse beleidsterreinen waaronder GSB, communicatie bij herstructureringsprocessen, opstellen participatiebeleid, persbeleid, contacten met pers, politieke advisering, coachen van bestuur, Citymarketing, programmaleider wijkontwikkeling en wonen, invoering WMO.

Enkele projecten:
Kadernota participatiebeleid
Beleid voor hoe de gemeente om gaat met bewonersvertegenwoordigingen op wijkniveau en rondom thema’s.

Ruimtelijk ordening
Communicatie en participatie voor grote projecten als de revitalisering van het stadshart en de ontwikkeling aan de kust van Lelystad. Werkvelden variërend van communicatietrajecten met omwonenden tot marketingplannen voor positionering van Stadshart en Kuststrook. Ik heb de verantwoordelijke wethouders begeleid en geadviseerd in het traject. Daarbij vooral aangegeven hoe partijen bij elkaar te brengen en politiek de raad betrokken te houden. Succesvolle nimby trajecten.

WMO
Communicatiebeleid en uitvoering. Participatietraject met betrokken doelgroep (HV en WVG) opgezet en begeleid. Participatietraject met inwoners voor brede welzijnsdoelstelling aan het voorbereiden. Communicatie met de raad en adviseren van de
betrokken wethouders.

Wijkontwikkeling/herstructurering
Atolwijk en Zuiderzeewijk in Lelystad maken deel uit van de prioritaire wijken. In een klein projectteam met een sociale en fysieke projectleider heb ik het participatietraject ontwikkeld en uitgevoerd, waarmee het wijkontwikkelingsplan vorm heeft gekregen. Na een interne inventarisatie en verkenning zijn we naar bewoners gegaan.
Met "Vertel het ons" als centraal thema hebben vervolgens de wijkbewoners zelf de prioriteiten bedacht voor hun wijk. Bewoners zijn zowel geografisch als via allerlei sociale structuren in de wijk, benaderd om input te geven . Een brede basis aan regelmatige informatie middels nieuwsbrief en artikelen in het gemeentemagazine staat er borg voor dat bewoners in het algemeen goed geïnformeerd zijn over actuele ontwikkelingen. Bij specifieke projecten is er voldoende kennisbasis om te participeren voor bewoners op een hoog niveau. Zelfs bouwen in het groen en het aanleggen van parkeerplaatsen heeft vooralsnog niet geleid tot commotie in de buurt.
Vanuit dit project ben ik gevraagd voor de rol van programmaleider voor wijkontwikkeling en wordt de aanpak van NO uitgerold over de andere wijken in Lelystad. Daarnaast begeleidde ik de interne reorganisatie om ook de processen zo in te richten dat volgens het ‘WOP NO model”gewerkt kan worden. Vanuit deze rol voerde ik regie over alle processen die beleid vragen en monitor de uitvoering van dat beleid. Waar nodig stuurde ik bij, bepaal nieuwe (beleids)prioriteiten en volg de maatschappelijke ontwikkelingen.

Organisatie: NVOB, Nederlands Verbond van Ondernemers in de Bouwnijverheid
Plaats: Baarn
Periode: 1999-2001
Functie: Hoofd Marketing BTB
Werkzaamheden: Het in de markt zetten van de brancheorganisatie als keurmerk voor
aannemers. Marketing- en communicatieplan schrijven, strategieontwikkeling voor campagnes NVOB en BouwGarant.
Ontwikkelen PRartikelen, ontwikkelen mediacampagne, print, radio, tv. Organisatie PRactiviteiten voor afdelingen en leden. Ontwikkelen magazine VerBOUWblad. Persberichten schrijven. Bureaubegeleiding. Budget opstellen en bewaken. Ondersteunen 11 gewesten en 94 afdelingen bij het ontwikkelen van marketingcommunicatie en PR-activiteiten. Content ontwikkelen en bewaken website. Doelgroepen: consumenten en leden van het NVOB.

Organisatie: Verkerke Reprodukties N.V.
Plaats: Veenendaal
Periode: 1998-1999
Functie: Marketing manager Benelux
Werkzaamheden: Vertalen van centrale marketingconcepten naar Benelux markt.
Verkoopondersteuning en ontwikkeling acties t.b.v. key-accounts.
Organisatie beurzen, klant-activiteiten en presentatie nieuw product.
Lokale redactie voor centrale nieuwsbrief. Organiseren mailingen
en telemarketingacties. Rapportage en analyse financiële gegevens
en productstatistieken.

Organisatie: VNU Business Publications Amsterdam
Plaats: Amsterdam
Periode: 1994-1997
Functie: Opleidingsadviseur trainingen Intermediair, Management Team
en Computable. VNU BPA.
Werkzaamheden: Adviseren klanten over te volgen opleidingen, telefonische opvolging
informatieaanvragen.
Telemarketingconcept opgezet en uitgewerkt ten behoeve van
MIS. Bijhouden marketinghistorie en adviseren dm-planning en
doelgroepen. Nieuwe marktconcepten voor trainingen traceren
en aan projectleiders doorgeven voor ontwikkeling trainingen.
Informatiebrochures kwalitatief, inhoudelijk bewaken en
bijsturen. Projectleider ontwikkelen nieuw Mis.
Overig: OR-lid, afgevaardigde COR, redactielid bedrijfsblad.

Organisatie: Het Zuidelijk Toneel
Plaats: Eindhoven
Periode: 1992-1993
Functie: Stagiaire
Werkzaamheden: Onderzoek naar de marketingsituatie van Het Zuidelijk Toneel,
op het gebied van informatie gebruik door het publiek en
evaluatie bestaand promotiemateriaal.

Organisatie: Van Wissen Telemarketing
Plaats: Nijmegen
Periode: 1993-1994
Functie: Groepsleider, Projectassistent
Werkzaamheden: Fondswerving Greenpeace, Proefabbonnementen, Enquêtes
afnemen, Data Entry uniformiteitsbewaking, administratieve
verrichtingen.

Organisatie: Krekt oer’t Wetter
Plaats: Uitwellingerga
Periode: 1992/1993
Functie: Algemeen Manager
Werkzaamheden: Organiseren & managen van kennismaking &
opleidingsweekenden voor nieuwe stafleden op zeilcentrum.

Organisatie: Katholieke Universiteit Nijmegen
Plaats: Nijmegen
Periode: December 1991
Functie: Wetenschappelijk onderzoeker
Werkzaamheden: Participatie Kwalitatief onderzoek naar brieven RARA,
"De redenering achter de bom" Uitgegeven in Cahier 53
Studiecentrum voor vredesvraagstukken, Nijmegen.

Trainen met TA, familieopstellingen, organisatieopstellingen
Koken
Zeilen