Gedreven, analytisch en oplossingsgericht optimaliseert Erwin de werking van teamleden en processen. Door zijn openheid overtuigt hij de teamleden en de klant dat zijn voorgestelde oplossingen de meest optimale voor hun situatie zijn. Hij heeft bijgedragen in de groei en ontwikkeling van de prestaties van internationale en nationale ondernemingen.

Werkervaring:

Edan januari 2011 – november 2014
Edan implementeert Dynamics AX & CRM binnen België en Nederland.
4 jaar ervaring met implementatie van AX2009 & AX2012 projecten, nationale en internationale ondernemingen vanuit de Benelux. Sure Step certified sinds 2011.
Functie: Senior Projectmanager
• Verantwoordelijk (Support Manager) voor het opzetten van een afdeling support voor een Deense vestiging tijdens een Benelux implementatie AX2009.
• Verantwoordelijk voor de realisatie van een analyse fase waarbij een Deense Leverancier betrokken was. Besloten werd om AX2012 te implementeren.
• Verantwoordelijk van een migratie van AX 3.0 naar AX2012 (met 850 uren aan maatwerk), doorlooptijd van 4 maanden.
• Ondersteunen op detacheringsbasis van een Europese vestiging binnen een Global Implementation, als onderaannemer van een Amerikaanse AX Partner.
• Diverse projecten (Nederland en België) live gebracht op AX2009 en AX2012 waarbij Transform, RFSmart, EDI , interfaces en maatwerk aan de orde was.

Mbtion augustus 2008 – juli 2009
Deze onderneming verkocht en implementeerde Exact en Microsoft software (licenties, implementatie en maatwerk). De activiteiten van Mbtion werden in 2009 gestopt. De groep waarbij Mbtion behoorde (AAC Cosmos) werd in 2010 failliet verklaard.
Functie: Projectmanager
• Verantwoordelijk voor diverse projecten & klanten binnen de organisatie.
• Verantwoordelijk voor het opzetten van een werkmethodiek voor deze organisatie.
• Begeleiden van het Sales team tijdens de pre-sales fase.
• Adviseren en optimaliseren van het functioneren van Consultants en Accountmanagers.
• Begeleiden van de onderneming naar bewust projectmatig opereren.

Rwin juli 2007 – augustus 2008
Als Freelancer actief als Projectmanager/ Interim Manager.

Gemeente Den Haag
Interim opdracht om de functie van Contractmanager vorm te geven en diverse problemen met huidige leveranciers op te lossen.
In het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO), is de gemeente vanaf 01-01-2007 belast met de uitvoering van deze wet. Dit levert soms extra uitdagingen t.o.v. de gemaakte afspraken c.q. contracten en de performance op dat gebied.
Doelstelling: Het opstellen van nieuwe contracten en het begeleiden van de prestatie verbetering van bepaalde leveranciers t.o.v. de Gemeente Den Haag.
Beemsterboer
Het managen van een Navision implementatie in combinatie met maatwerk. Ingehuurd door software leverancier Schouw Informatisering.
KOG
Projectmanager bij een leverancier van Edible Oils te Rotterdam,o.a. het vlot trekken van de relatie tussen leverancier en klant. Ingehuurd door software leverancier Schouw Informatisering.

Schouw Informatisering (Etten-Leur) januari 2007- juni 2007
Deze onderneming verkocht en installeerde Navision ERP en haar eigen Add-on.
Functie: Project Manager
• Verantwoordelijk voor diverse projecten binnen deze onderneming.
• Adviseur voor de grote contracten voor verkoop en voor de directie, dus in een vroeg stadium betrokken bij de pre-sales activiteiten. Zoals onder andere: Dutsch Nut Group, Agrico, Maison van den Boer.
• Overnemen diverse “probleem projecten”.
• Leiding gevend aan kleine teams van applicatie- en technische consultants alsook aan ontwikkelaars.
• Initiator van het PID volgens Prince2.

ICM-Solutions (Waalwijk) sept 2004 – december 2006
Deze onderneming verkocht en installeerde Dynamics NAV en haar eigen Add-on, de “PRIMA Suite”. ICM werd in 2007 overgenomen door Qurius.
Functie: Project Manager.
• Verantwoordelijk voor de grote en moeilijkere projecten binnen deze onderneming, werkend volgens Prince2. Plannen, presenteren, uitvoeren en budget opvolging.
• Adviseur voor de grote contracten voor verkoop en voor de directie, dus in een vroeg stadium betrokken bij de pre-sales activiteiten.
• Leiding gevend aan kleine teams van applicatie- en technische consultants, alsook aan ontwikkelaars.
• Diverse projecten worden tegelijkertijd gemanaged.

LogicaCMG ENTREPRISE SOLUTIONS B.V. (Rotterdam) september 2001 – juli 2003
Een Business Unit die actief was met verkoop en inrichten van de Oracle E-Business Suite.
Functie: Project Manager en Business Consultant
• Project Manager voor openbare aanbestedingen (overheidsinstellingen) voor Nederland en België.
• Onderzoeken en adviseren met betrekking tot prospects en klanten, presenteren van de resultaten aan directie en management. Mijn Adviezen werden steeds positief ervaren en uitgevoerd.
• Assisteren en adviseren van Programma Managers en Engagement Managers (bij Kluwer) tijdens de kritieke fasen van hun projecten, de live-gang. De Live-gang was hierdoor succesvol.
• Managen van junior consultants, adviseren over de mogelijkheden van Oracle 11.5 ,11i alsook betreffende business issues in relatie tot de Oracle ERP principes.
• Leidinggevend aan teams van Applicatie consultants, technische consultants en DBA’s. Verantwoordelijk voor de samenstelling (interne werving) van teamleden in de Nederlandse en Belgische vestiging.

QuayOne B.V. (´s Hertogenbosch) december 1999 – augustus 2001
Een onderneming die actief was met verkoop en inrichten van de Oracle E-Business Suite. De onderneming werd in 2001 overgenomen door Landis.
Functie: Project Manager en Senior Financial Consultant (Oracle).
• Leidinggevend aan teams van Applicatie consultants, Technische consultants en DBA alsook voor de samenstelling en werving van de externe teamleden.
• Verantwoordelijk voor de Euro-migratie van een verzekeringsmaatschappij voor de medische sector.
• Verantwoordelijk voor de contracten m.b.t. migratie, outsourcing & management and DBA support tijdens migratie trajecten.
• Betrokken bij het eerste Internet Business to Business project en het eerste Consumer to Business Internet project met Oracle. In beide projecten werd Internet and Oracle Applications geïntegreerd. Meer bepaald de integratie van Internet, Oracle Applications, winkels en catalogus verkopen. Implementeren van General Ledger, Cash Management, Accounts Receivable and Accounts Payable. Tevens het creëren van rapportages en de mapping van klant processen gerelateerd aan de Oracle functionaliteiten. Trainen van key-users m.b.t. de maandelijkse afsluitingsprocedures en controle issues.
• Optimaliseren van de inrichtingsdocumentatie en assisteren van het Application Support Centre van de SNS-Bank alsook het oplossen van problemen bij de Vaste Activa module en het aansturen tot gebruik van de juiste procedures
• Trainen van Key-users en het inrichten van Vaste Activa in België, samenstellen van een “installation guide” , testen, documenteren en adviseren omtrent aanpassingen.
• Trainen van eindgebruikers op de afdelingen debiteuren en crediteuren bij een uitgeverij te Amsterdam.
• Ontwikkelen en testen van een “Fixed Price Template”. Analyseren en documenteren van de Business Processen in Oracle financials. (voor de kleinere klanten)

SSA B.V.(Zeist) februari 1998 – november 1999
Het Software House van BPCS, actief met verkoop en inrichten van BPCS producten en projecten. Amerikaanse ERP-software.
Functie: Financial Consultant en Business Consultant (BPCS).
• Implementeren van BPCS in een internationale onderneming: Autobar, DEPA (groothandel in Wijchen).
• Ontwikkelen en uitrollen van een Small Vendor Template voor de kleine ondernemingen in Belgie, Duitsland en Nederland. De vaste waarde in een Brits team.
• Actief op Internationale projecten in België, Londen, Parijs en Wales.
• Adviseur m.b.t. het optimaliseren van “Cash Book”, een betalingssysteem voor de Nederlandse en Belgische markt. Met betrekking tot de eerste installatie van de vernieuwde versie was ik verantwoordelijk voor de ingebruikname in de Benelux..
• Adviseren van bestaande klanten omtrent het verbeteren van hun procedures en inrichting.
• Het geven van workshops en trainingen voor managers en Key-users.

Afvalstoffen Terminal Moerdijk B.V. (Moerdijk) december 1995 – januari 1998
Deze onderneming is actief in de gevaarlijke afvalstoffen verwerking. Met name het reinigen van grond, grit en water alsook de vernietiging van verf en verfrestanten.
Functie: Financial Manager.
• Verantwoordelijk voor de financiële administratie en de rapportage op alle niveaus voor 2 ondernemingen. (5 production plants).
• Verantwoordelijke voor de debiteuren & crediteuren administratie, grootboek, vaste activa, interne en externe rapportages, Cash Management, lease auto’s en lease contracten, administratieve organisatie, budgettering en de analyse van actuals versus budget en forecast.
• Manager van 8 teamleden. Verantwoordelijk voor werving en selectie m.b.t. vernieuwen van het team.

Tetra Pak B.V. (Nieuwegein) oktober 1993 – november 1995
Een internationale onderneming actief in productie en verkoop van melkverpakkingen en verpakkingsmachines.
Functie: Financial Manager. (Financiële-, Project- en Salaris Administratie.)
• Verantwoordelijk voor de integratie van de financiële administratie, project en service administratie en voor de salaris administratie. De uitdaging was het integreren van twee, conceptueel verschillende bedrijven. En in het bijzonder het integreren van die verschillende administraties.
• Manager, verantwoordelijk voor 9 teamleden, verantwoordelijk voor alle aspecten gerelateerd aan de integratie en de administratieve organisatie. Verantwoordelijk voor de werving en selectie voor de vernieuwing van het team.
• Verantwoordelijk voor de dagelijkse werkzaamheden en voor de interne en externe rapportage, nationaal en internationaal, voor budgettering en analyse van actuals versus budget en forecast.


Overige werkervaringen.
Wellstar Dongen B.V. augustus 1991 – september1993 Financial Manager Productie en verkoop van plastic hervulbare flessen. (PRB).
Elopak B.V.
1987 – 1991 Manager Administratie Productie en verkoop melkverpakkingen.
Radio Zeeland B.V.
1985 – 1987 Manager Administratie Productie en verkoop van scheepsnavigatie- en telecommunicatie apparatuur.
Rudy’s Music Shop International
1982 – 1985 Accountant
Groothandel in muziek instrumenten.
Fiduciaire voor Boekhouding Belasting en Rechtszaken N.V.
1980 – 1982 Assistant Accountant Accountants kantoor te Antwerpen

Caravaning, Krijgskunst: Sensei Jiu-Jitsu & beoefenaar Europees Zwaardvechten,