Ik neem een berg ervaring mee. Inhoud: Welke belangen spelen in steden en op het platteland? In winkelgebieden, maar ook in transitiegebieden. Welke oplossingsrichtingen zijn reëel? Proces: Hoe gedragen zich de stakeholders? Wat kun je doen om ze te betrekken en samen te laten werken?

Insussen verandert de wereld radicaal door technologie en levensstijl. Wat heb je dan nog aan ervaring? Heel veel zolang je open staat voor de vernieuwing. Als zelfstandig adviseur ontwikkel ik mee. Opdrachten zijn welkom, maar ook in een dienstverband kan ik mijn kwaliteit bewijzen. Wederzijds profijt is positief.

Waar ik begin komt iets van de grond. Samenwerken wordt plezierig. Ik zet me daar 100% voor in.

Vanuit een basis als onderzoeker heb ik mij ontwikkeld als beleidsmedewerker, bestuurssecretaris, projectleider en adviseur. Ik ben vertrouwd met de werkprocessen van de hogere en lagere overheid en heb daar mijn netwerk (bestuurlijk en ambtelijk), maar ik ken ook de wereld van het bedrijfsleven, instellingen, georganiseerde burgers en onderzoeks- en adviesbureaus. Mijn meerwaarde ligt onder meer op het vlak van analyseren, schrijven, verbinden, samenwerken, enthousiasmeren en voeren van voorzitterschap. Ik heb bewezen producten en organisaties op poten te kunnen zetten.

Periode: 2013-heden
Bedrijf: CCCCC winkelgebieden
Functie: Zelfstandig adviseur (eenmanszaak)
Website: www.olafbusch.nl
Product(v.b.): Binnenstadsmanager Dokkum (vanaf 2013)

Periode: 1998-2014
Werkgever: Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD, hoofdkantoor Den Haag)
Functie: Ruimtelijk economisch adviseur
Taak: Het adviseren en bijstaan van organisaties van ondernemers ten behoeve van het functioneren van winkelcentra (regio Friesland, Groningen, kop Overijssel). Analyseren van gegevens, schrijven van visies, voeren van overleg met gemeenten, pleitbezorging, bewaken van externe onderzoekstrajecten.
Product (v.b.): Van Toonbank naar Toekomst, binnenstadsvisie van de Groningen City Club (2000);
Winsum Winkelplaats, door de raad van Winsum in 2003 vastgestelde detailhandelsstructuurvisie;
Stuurgroep Winschoten: vorm van binnenstadsmanagement op basis van door mij in 2000 tot stand gebrachte overeenkomst tussen gemeente en ondernemers;
Detailhandelsvisies (Bolsward, Grou);
Ontwikkeling product HBD Kansenkaart (een handzame positieve actielijst voor winkelgebieden op basis van een SWOT analyse en Locatus gegevens);
Diverse HBD Kansenkaarten (vanaf 2009);
Organisatie Symposium: Bevolkingskrimp, een ramp voor de retail? (2010)

Periode: 1992-1998
Werkgever: Regionaal Orgaan Amsterdam/Stadsregio Amsterdam
Functie: Beleidscoördinator ruimtelijke ordening en economie;
Coördinatie statistische informatie;
Strategische communicatie.
Taak: Het begeleiden van ambtelijke en bestuurlijke samenwerking tussen deelnemende gemeenten.
Product (v.b.): Portefeuilleoverleg RO en EZ: coördinatie van bestuurlijk overleg;
Regionaal statistisch overzicht: Kijk op de Regio;
Informatiebrochure t.b.v. Vaste Commissie Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (redactie);
Huisstijl ROA als sluitstuk van positionerings- en profileringstraject.

Periode: 1984-1992
Werkgever: Gemeente Almere
Functie: Beleidsadviseur Stedelijke ontwikkeling
Taak: Het ontwikkelen van beleid voor een optimaal woningbouwprogramma;
Het (mede) vertegenwoordigen van Almere in regionaal verband.
Product (v.b.): Marketingplan waarmee vrije sector woningbouw is vlot getrokken;
Almere in de Randstad, visie op positie van Almere in regionaal verband (eindredactie en productie);
Overeenkomst woningbouwtaakstelling (als onderdeel 4e Nota RO).

Periode: 1980-1984
Werkgever: Rijksdienst voor de IJsselmeerpolders
Functie: Onderzoeker
Taak: Verrichten van arbeidsmarktonderzoek;
Berekenen van de demografische prognoses t.b.v. planning voorzieningen.
Product (v.b.): Inventarisatie arbeidsaanbod Lelystad, Almere, Dronten (ca. 5.000 enquêtes per kern);
Bevolkingsprognoses Almere (Stad, Haven, Buiten) en Dronten.

Bestuurlijke activiteiten:

In de periode 1985 tot 1997 actief als bestuurslid van:
Stichting Kinderdagverblijven Almere, Ouderraad basisschool (voorzitter),
Ouderraad middelbare school (voorzitter).
Lid Regiobestuur D66 Flevoland (1991-1993).
Voorzitter Plaatselijk Belang Beetsterzwaag-Olterterp (2007-2013).
- Versterken bestuurlijke organisatie
- Opzetten Nieuwsbrief en website
- Organiseren Dorpsvisie.