In deze roerige tijd van veranderingen in de zorg is het belangrijk dat de cliënten, familie en personeel een manager hebben die stevig in zijn schoenen staat, dat ben ik.
De afgelopen negen jaar heb ik veel ervaring opgedaan op het gebied van leidinggeven aan teams. Het organiseren en coördineren van kwalitatief en kwantitatief goede zorg- en dienstverlening ten goede van de cliënt.

De cliënt heeft de regie over zijn eigen leven en staat centraal. In twee wooncentra heb ik belevingsgerichte zorg geïmplementeerd ter verbetering van het behouden van de regie aan de cliënt en de bejegening van de cliënt.
Tijdens het uitoefenen van mijn beroep heb ik jaarplannen gemaakt. Vertaald vanuit strategisch/tactische doelen. Rekening houdend met het cliënt tevredenheidsonderzoek en medewerker tevredenheidsonderzoek. En niet onbelangrijk, wat wordt de toekomst van de zorg en wat is de omzet en inkomen. Vanuit een vastgesteld jaarplan voer ik een adequate bedrijfsvoering.

Als leidinggevende vind ik elk individueel personeelslid belangrijk in het team. Elk personeelslid heeft zijn eigen talenten of zal deze nog ontplooien. Door op een coachende manier leiding te geven ontplooi ik de talenten van het personeel en hierdoor ook het team.

Ik zou mijzelf omschrijven als iemand die integer, betrouwbaar, besluitvaardig, resultaat gericht is en goede communicatieve vaardigheden heeft. In staat is om zowel in groepsverband als zelfstandig te kunnen werken. Deze eigenschappen zou ik graag gebruiken binnen uw organisatie.

Mijn ervaringen in het verleden hebben mij voldoende bagage meegegeven om in de functie als manager/leidinggevende een daadwerkelijke bijdrage te kunnen leveren.
Graag zou ik mijn motivatie voor de functie verder willen toelichten tijdens een persoonlijk gesprek.

COMPETENTIES:
• Klantgerichtheid, resultaatgerichtheid, samenwerken, motiveren, coaching, eerlijk, plannen en organiseren, onderhandelen, groepsgericht en individueel leiding geven, flexibel, delegeren, zelfontwikkeling

WERKERVARING:

2009 – 2014 Zorggroep Tellens, locatie woonzorgcentrum Nij Mariënacker in Workum.
Functie: Teamleider zorg.
Taken o.a.
- Coaching, verzuim en functioneringsgesprekken met medewerkers.
- Beleid en begroting vaststellen met de manager en volgens jaarplan
op de afdeling implementeren.
- Toepassen van wet en regelgeving.
- Project ontwikkelen en implementeren “belevingsgerichte zorg”.
- Project ontwikkelen en implementeren “meer bewegen voor ouderen”.
- Project ontwikkelen en implementeren “samenwerking mantelzorg”
- Bewaken van samenhang en verbindingen leggen met andere
organisaties en disciplines ter bevordering van zorg die de cliënt
wenst.
- Aanvraag ABWZ en WMO indicaties in overleg met de cliënt.
- Verantwoordelijk dat de zorg aan kwaliteitseisen voldoet en de cliënt en
familie tevreden is.
- Budget verantwoordelijk voor de formatie en productie afspraken.


2007 – 2009 ZIENN, Dak en thuislozen opvang en ondersteuning te Leeuwarden:
Functie: Interventie medewerker.
Taken o.a.:
- Ontwikkelen van de functie interventie medewerker .
implementeren in de nachtopvang.
- Opvang en ondersteuning ex-gedetineerden.
- Administratieve taken.

2006 – 2007 ZIENN Dak en thuislozen opvang en ondersteuning te Leeuwarden:
Functie: mentor afdeling algemene opvang de Terp.
Taken o.a.:
- Begeleiding cliënten in terugkeer naar de samenleving.
- Samen met de cliënt samenstellen begeleidingsplan.
- Administratieve taken.


2002 – 2006 Stichting Palet locatie wooncentrum Greunshiem te Leeuwarden.
Functie: teamleider zorg intra en extra muraal.
Taken o.a.:
- Teamleider dovendagcentrum.
- Teamleider team horende en doven personeel.
- Begeleiding horende en doven cliënten
- Cliënten begeleiden voor en tijdens verhuizing naar een andere woning
binnen wooncentrum Greunshiem wegens afbouw zorgplaatsen.
- Personeel begeleiden naar werk binnen en buiten het wooncentrum.
- Coaching medewerkers, verzuim gesprekken, formatieplanning,
scholingsplanning, functioneringsgesprekken visie gericht,
sollicitatie gesprekken voeren.
- Vaststellen van beleid en implementeren op de afdeling en op
het beleidsniveau.
- Toepassen van wet en regelgeving.
- Bewaken van samenhang en verbindingen leggen met andere
organisaties en disciplines ter bevordering van zorg die de cliënt
wenst.
- Project belevingsgericht werken ontwikkelen en implementeren.
- Aanvraag indicaties in overleg met de cliënt.
- Administratieve taken.
- Verantwoordelijk voor de formatie en productie afspraken.


1985 – 2002 Stichting Zorg en Service Smallingerland, locatie Servotel te Drachten.
Functie : verzorgende, evver, vervanging teamleider zorg.
Taken o.a.:
- Ondersteunen en begeleiden cliënten bij het bieden van zorg.
- Eerstverantwoordelijke verzorgende.
- Vervanging collega teamleider bij afwezigheid, bewaking zorg.

1985-1986 Verzorgingscentrum de Warrenhove, te Drachten.
Functie: verzorgende.
Taak o.a. :
- Verantwoordelijk voor zorg van bewoners.

Lezen, wandelen, leren.