Motivatie
Ik werk graag in het hoger onderwijs. Want het spreekt mij aan om aan jonge mensen een interessante leeromgeving te bieden en op die manier een degelijke bijdrage te leveren aan hun ontwikkeling tot excellerende medewerkers / ondernemers en zelfbewuste burgers. Het onderwijs gaat meer dan alleen om jonge mensen onmisbare kennis en vaardigheden bij te brengen. Ook aan hun verdere ontplooiing, het overdragen van belangrijke waarden en normen, het samenwerken met collega’s en het onderwijs ontwikkelen zijn thema’s waar ik graag aan bijdraag.


Publicaties:

o Auteur van het artikel ‘Meer aandacht voor mensen en strategie graag’, Sprank, februari 2010 (Di-vosa)
o Coauteur van het boek ‘Van denken naar doen’, ‘Re-integratie inde gemeentelijk praktijk’ Publicatie Reed Business Information (2002) (ISBN: 90 5901 172 4 NUR 600,805)
o Auteur van het artikel ‘Bevolkingsdaling als serious game’, Metro, 6 maart 2012
o Coauteur van het artikel ‘Spelen met de krimp in een snelkookpan van drie uur’, VNG Magazine, 22 juni 2012
o Auteur van het artikel ‘Stilte in het Norgerholt’, Apneu Magazine, maart 2015

Profiel
Ervaring. Feliz Goos is iemand met veel ervaring in de marktsector en in het publieke domein. Zowel vanuit zijn eigen bedrijf GAUDIUM BV, als bij BMC en daarvoor bij de gemeente Ooststellingwerf. Daarnaast is Feliz iemand voor wie lifetime learning van grote waarde is en dat op anderen kan overbrengen

Tijdens het werk participeert hij actief in de groep, communiceert begrijpelijk en (bege)leidt op een mensgerichte manier. Als docent is hij zeer goed in staat om complexe vraagstukken over te brengen. Hij weet hoe hij mensen (studenten / medewerkers) kan laten floreren, zodanig dat zij weten wat er van hen wordt verwacht en hoe zij kunnen groeien. Steeds met een enthousiastmerende uitstraling.

Peoplemanager; goed doordacht en praktisch. Collega’s die hem als leidinggevende hebben meegemaakt er-varen hem als oprecht geïnteresseerd. Hij wordt door hen gezien als iemand die beschikt over een groot em-pathisch vermogen en in staat is om motieven en drijfveren bij medewerkers in kaart te brengen. Zodanig dat zij zich in veranderingsprocessen erkend en gewaardeerd voelen. Een leidinggevende die beschikt over goede communicatieve - en ruime coachende vaardigheden.

Professie en enthousiasme aansprekend verbonden. Wie hem ontmoet maakt kennis met iemand die zich gemakkelijk beweegt op alle niveaus in de organisatie. Ervaring heeft hij opgedaan gedurende vele jaren bij verschillende gemeenten, provincies en andere aan het openbaar bestuur gelieerde organisaties. Velen zien in hem het beste van twee werelden met elkaar verbonden. Het lichtvoetige van zijn geboorteland, geworteld in een bodem van Noord Nederlandse degelijkheid.

In bovenstaande profiel dat door anderen is opgesteld herken ik mij zelf.

HRM is voor mij even strategisch als praktisch. Ik denk dat organisaties die presteren, leren en plezier als kernwaarden op strategisch (HRM) niveau verankeren, meer tevreden klanten hebben dan anderen en ont-wikkelen een imago dat zo eigen is dat het niet door concurrenten gekopieerd kan worden. Bovenal halen deze organisaties met minder inspanning betere resultaten en dus hogere rendementen. Ze hebben ook dui-delijk minder faalkosten.

In de persoonlijke sfeer wordt hij omschreven als een gastvrije denker, authentiek en origineel. Iemand die mensen op een aangename manier letterlijk of figuurlijk in beweging krijgt en dat van tijd tot tijd lardeert met de nodige humor.

Portfolio opdrachten via Gaudium (01/2010 - heden)

04-/2015 – heden Stenden University Emmen
School of Commerce
Lecturer Management, Organisation and HRM
o Geven van colleges management & Organisatie en HRM
o Colleges worden zowel in het Nederlands als Engels gegeven.
o Begeleiden van studenten bij het opzetten van (virtuele) bedrijven
o Bijdragen aan de ontwikkeling van de School of Commerce
o Gastdocent

09-/2014 – heden OSG Singelland
VMBO – Van Haersmasingel
Docent Rekenen
o Verzorgen van lessen Rekenen (klassen 1, 2 en 4, zowel kader als TL)
o Voorbereiden proefwerken en toetsen
o Surveillant bij examens
(NB: in 2013 – 2014 heb ik deze functie, in verband met zwangerschapsvervanging, ook vervuld bij RSG De Lindenborg in Leek)

09/2013 – 04-2014 Pro Facto Groningen
Bureau voor bestuurskundig en juridisch onderzoek, advies en onderwijs
Adviseur
o De organisatie (14 medewerkers) adviseren en ondersteunen bij de kanteling van een inhoudelijk geori-enteerd bureau naar een marktgeoriënteerde dienstverlener;
o De organisatie ondersteunen en adviseren bij de organisatieontwikkeling die daarbij hoort. Uitgangspunt: De adviseurs zijn het goud van de organisatie;
o Adviseurs begeleiden en coachen in het aangaan, onderhouden en uitbreiden van hun relatienetwerk;
o Verzorgen van de Masterclass “Met recht kijken naar klanten”

02/2013 – 05/2013 Provijn Juridische Detachering en Advies Steenwijk
Adviseur
o De organisatie adviseren en ondersteunen bij een versnelde kanteling van een inhoudelijk georiënteerd bureau naar een marktgeoriënteerde dienstverlener;
o Borgen van de kanteling in de organisatie en bij medewerkers;

08/2011 – 08/2012 Het Expertise Centrum (HEC) / ROI Opleiding, Den Haag
Adviseur/Projectleider
o Fungeren als Projectleider voor Arbeidsmarkt Mobiliteit Noord-Nederland;
o Exploreren van de markt in Noord-Nederland in het kader van ICT, organisatieadvies vraagstukken, pro-cesmanagement, bevolkingsdaling en Bestuurlijk Ambtelijk Samenspel;
o Verzorgen van trainingen bij gemeenten;

08-2010 – 04-2011 Gemeente Groningen (via HEC / ROI)
Trainer/Intervisor / Coach
o Opzetten en verzorgen van een groeiprogramma voor jonge ambtenaren;
o Fungeren als coach voor ambtenaren in dit traject.


01/2010 – 04/2011 Gemeente Arnhem, Dienst Stadsbeheer
Afdelingshoofd Management Ondersteuning a.i.
o Peoplemanager voor een afdeling met 25 medewerkers met begroting- en budgetverantwoordelijkheid, waarbij de kanteling werkende weg geborgd wordt
o Kantelen van de organisatie van intern naar extern (afnemers);
o Verstevigen van de leidinggevende structuur;
o Investeren in de ontwikkeling van medewerkers;
o Actualiseren en herontwerpen van de werkprocessen;
o Aanpassen van de organisatiestructuur.

Werkervaring in dienst van BMC (09/2001 – 01/2010)

03/2009 – 09/2009 Gemeente Nijkerk
Hoofd afdeling P&O a.i.
o Aansturen van het team van 7 medewerkers;
o Versnellen van de beleidsontwikkelingen en begeleiden van dit proces op de afdeling;
o Voorbereiden van het team voor de overdracht aan nieuwe leidinggevende.

01/2008 – 01/2009 Provincie Gelderland, Dienst Services, afdeling Management Ondersteuning
Hoofd afdeling Management Ondersteuning a.i.
o Leidinggeven aan de afdeling met 31 medewerkers, nadruk op HRM aspecten Peoplemanager);
o Onderhouden van contacten met - en het peilen van de behoefte van interne klanten (Algemeen direc-teur, Gedeputeerde Staten, Communicatie, Concern Staf, P&O en IT-HV);
o Bijdragen aan de verbetering van de performance van de managementassistentes;
o Bieden van ondersteuning aan de medewerkers op de afdeling in de transitie naar de nieuwe organisa-tie (Gelderland in Beweging);
o Coördineren van de werkzaamheden op de afdeling;
o Dragen van de integrale eindverantwoordelijkheid voor de kwaliteit en ontwikkeling van het werkproces;
o Deelnemen aan het MT;
o Dragen van de verantwoordelijkheid voor de volledige begroting van de afdeling.

2008 – 2009 BMC
o Intern adviseur Ontwikkeling en Opleiding
o Vertrouwenspersoon

2007 – 2008 Gemeente Gouda
Senior Adviseur P&O
o Uitvoeren van alle voorkomende werkzaamheden als senior adviseur P&O.

Gemeente Westland
Senior Adviseur P&O
o Uitvoeren van alle voorkomende werkzaamheden als senior adviseur P&O.

2006 – 2007 Centraal Orgaan Asielzoekers (COA)
Senior Adviseur P&O
o Uitvoeren van alle voorkomende werkzaamheden als senior adviseur P&O.

2005 – 2006 Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis, Oss
Directie Adviseur HRM
o Fungeren als Directie Adviseur in het kader van HRM vraagstukken, waaronder zware arbeidsrechtelijke casuïstiek.

2005 - 2006 Provincie Groningen, afdeling Economische Zaken
Manager Arbeidsmarktbeleid a.i.
o Afbouwen (terugkantelen) van de bestaande projectorganisatie, georiënteerd op uitvoering- en inver-dieneffecten;
o Opbouwen en implementeren van de nieuwe vraaggerichte projecteninitiërende en netwerkontwik-kelende organisatie;
o Dragen van verantwoordelijkheid voor de volledige begroting van de afdeling.

2004 – 2005 Gemeente Steenwijkerland
Adviseur P&O
o Uitvoeren van alle voorkomende taken in de functie van Adviseur P&O.

Gemeente Wieringermeer
Adviseur P&O
o Uitvoeren van alle voorkomende taken in de functie van Adviseur P&O.

2003 - 2004 Gemeente Steenwijkerland, afdeling Werk en Inkomen
Hoofd Cluster Werk en Inkomen a.i.
o Dragen van de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse aansturing en de te behalen resultaten van het cluster Werk en Inkomen;
o Verstrekken van advies in het kader van het implementatieproces voor een integraal werkende afdeling Maatschappelijke Zaken;
o Begeleiden van het implementatieproces richting een integraal werkende afdeling Maatschappelijke Za-ken;
o Fungeren als Adviseur op het terrein van Werk en Inkomen.

2002 - 2003 Gemeente Emmen, Regie-unit dienst Sociale Zaken
Unithoofd a.i.
o Verstrekken van advies in het kader van strategische herpositionering van de unit binnen de dienst;
o Verbeteren en innoveren van werkprocessen;
o Begeleiden van het implementatieproces van de strategische herpositionering;
o Dragen van de verantwoordelijkheid voor de volledige begroting van de unit.


09/2001 - 2002 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SOZAWE)
Adviseur SUWI Veranderorganisatie
o Fungeren als Adviseur in het kader van de veranderorganisatie van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid;
o Ondersteunen en adviseren bij de overgang van het Arbeidsbureau naar CWI;
o Verstrekken van advies in het kader van de implementatie van werk.nl in de regio Noord van het nieuwe CWI

Eerdere werkervaring

01/1996 – 08/2001 Gemeente Ooststellingwerf
Teamleider/Beleidsmedewerker
o Dragen van de verantwoordelijkheid voor de opbouw van team Activering en
o Toeleiding, waaronder Sociale activering en Gesubsidieerde arbeid (80 medewerkers);
o Opstellen en implementeren van het werkgelegenheidsbeleid;
o Leidinggeven aan Team Activering en Toeleiding;
o Dragen van de verantwoordelijkheid voor de financiën en financiële resultaten van het team;
o Realiseren van een sluitende aanpak in dienstverlening en werkprocessen.

05/1993 – 12/1995 Maartenwouden / DAG Friesland
Adviseur P&O
o Dragen van de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling en implementatie van verzuim- en arbo beleid (o.a. uitvoeren van een RI&E);
o Operationeel verantwoordelijk voor alle P&O zaken in het kader van de
o deconcentratie van een deel van de instelling.
.
01/1988 – 04/1993 Uitzendbureau Start, Groningen
Vestigingsmanager
o Dragen van de verantwoordelijkheid voor de financiële resultaten van de vestiging;
o Leidinggeven en aansturen aan de medewerkers op de vestiging;
o Opbouwen, onderhouden en uitbreiden van een relatienetwerk;
o Zorg dragen voor de ontwikkeling en implementatie van de bemiddeling van hbo’ers en academici in de regio Noord (Topstart).

Nevenactiviteiten:

Naast mijn werk heb ik veel ervaring opgedaan als bestuurslid van de Stichting Beweegdorp Norg (www.beweegdorpnorg.nl), die zich in Norg en omgeving in de brede zin van het woord sterk maakt voor het bevorderen van de gezondheid, het vergroten van de sociale samenhang en bijdraagt aan de leefbaarheid. Samenwerking tussen lokale sportverenigingen, sportaanbieders en de gemeente hebben geleid tot een grote verscheidenheid aan initiatieven, waaronder de Norgerlympics en een omvangrijk project in het kader van Sportimpuls van VWS (http://www.beweegdorpnorg.nl/sportimpuls/).

Overig

De Engelse taal beheers ik zodanig dat ik in deze taal colleges kan verzorgen.
Referenties zijn op verzoek beschikbaar
Recent is mij voor een onderwijsinstelling een VOG verstrekt

Ik maak graag muziek.
Inspiratie haal ik uit mijn geboorteland Brazilië
Momenteel ben ik voor 2 dagen per week als docent Rekenen verbonden aan de OSG Singelland VHS te Drachten.