Ik ben projectleider en consultant voor business georiënteerde ICT-vraagstukken over ERP, CRM, PIM en BPM systemen, ketenintegratie en online oplossingen.

Mijn passie ligt in het realiseren van informatie- en procesintegratie tussen bedrijven in logistieke ketens. Mijn aandacht gaat vooral naar complexe ketens met veel schakels die wel of niet een hoge mate van interne automatisering kennen. Daarbij richt ik mij op het verkleinen van de afstand tussen klant en leverancier door geautomatiseerde informatie-uitwisseling en het verbeteren / versnellen van de communicatie.

Als projectleider hecht ik veel belang aan samenwerking tussen interne en externe partijen en het creëren van draagvlak bij alle betrokkenen. Ik ben vertrouwd met het herkennen van veranderingen die een organisatie dient door te maken, het voorstellen van de juiste maatregelen en deze op de juiste plaats te beleggen. Ik streef naar een gebalanceerd evenwicht tussen belangen en verwachtingen van partijen.

Als consultant heb ik ruime kennis van bedrijfsprocessen en het vertalen van de wensen van organisaties naar werkbare oplossingen. Dit omvat het inrichten van functionaliteiten, het opstellen van specificaties, het coördineren van software ontwikkel trajecten, het begeleiden van acceptatietesten en het geven van gebruikerstrainingen.

Door mijn ervaring op diverse vlakken bevind ik me op het snijvlak van business & informatie technologie en heb ik derhalve een andere kijk op techniek. Ik wil een voortrekkersrol vervullen bij het realiseren van tevreden klanten en bij het verder uitbouwen van langdurige klantrelaties. Mijn ambitie is om samen met een team van mensen bedrijven te helpen met het automatiseren van hun processen. De rode draad is voor mij het vinden en implementeren van oplossingen die haarfijn aansluiten bij de bedrijfsvoering van bedrijven zodanig dat medewerkers zich weer kunnen richten op hun kerntaak: realisatie van bedrijfsdoelstellingen zonder last te hebben van IT.

Project manager / consultant (voor M&G Dura Vent US)
Atos - Assen
januari 2013 tot april 2015
M&G DuraVent is technologisch leider in de ontluchtingsindustrie in Amerika. Met een breed scala van ontluchtingsproducten, heeft DuraVent haar reputatie als industrieleider verdiend door het aanbieden van innovatieve, veilige en professionele producten voor de HVAC en rookgasafvoer markten.

DuraVent maakte tot 2010 deel uit van de Simpson groep en is daarna toegetreden tot de M&G Group. In 2012 heeft DuraVent besloten SAP te implementeren en heeft het management mij gevraagd om hen te helpen bij de invoering van EDI met haar klanten.

De klanten van DuraVent zijn groothandels en distributeurs in de Amerikaanse regio zoals Home Depot, ACE Hardware, Gensco, Win Wholesales, Northern Tool, Tractor Supply, Interline Brands. De EDI berichten zijn facturen (810), orders (850) en leveringsdocumenten (856).

Het voornaamste uitgangspunt voor de invoering van EDI in SAP voor DuraVent was het gebruik van standaard SAP functionaliteit en hergebruik van de reeds ontwikkelde aanpassingen voor de M&G Group.

Mijn taken en verantwoordelijkheden:

Voorbereiden van de invoering van EDI
✓ Bijdrage leveren aan de selectie van een EDI service provider
✓ Vertalen van de organisatiestructuur van klanten naar een logische structuur in SAP
✓ Onderzoeken van processen en functionaliteiten
✓ Definiëren van eisen gesteld aan de vastlegging van gegevens in verkoop, levering en facturatie processen

Ondersteunen van IBM Sterling Commerce
✓ Definiëren van de inhoud van de EDI berichten
✓ Definiëren van de SAP / X12 vertaalregels

Inrichten van EDI in SAP
✓ Opstellen procedure voor het inrichten van EDI klanten
✓ Definiëren van de stappen voor het vastleggen van productgegevens, credit terms en transactionele gegevens
✓ Specificeren van wijzigingen t.b.v. EDI in IDOC Interface, master data, en verkoop / leveringsprocessen
Project manager / consultant (voor M&G Group)
M&G Group - Assen
juli 2010 tot april 2015
De M&G Group is een internationale speler in de fabricage van rookgasafvoer- en ventilatiesystemen met verschillende vestigingen wereldwijd. De klanten van de groep zijn fabrikanten van verwarmingsketels en technische groothandels.

De M&G Group heeft verschillende productielocaties wereldwijd en streeft naar een ‘global presence’. In de strategie van de M&G Group samengevat als ‘noblesse oblige’ staan aandacht voor het milieu en de wensen van klanten voorop. De M&G Group heeft haar bedrijfsarchitectuur volledig gebaseerd op SAP.

Het management van de groep heeft mij in 2010 gevraagd om elektronisch bestellen en factureren met haar klanten en leveranciers, en tussen de verschillende vestigingen te implementeren.

Taken: ketenintegratie en procesverbeteringen.

Als project manager verantwoordelijk voor
✓ Opstellen plan van aanpak, projectplannen en begrotingen voor de verschillende deelprojecten
✓ Initiëren, aansturen en coördineren van werkzaamheden van interne en externe leveranciers (SAP consultants, consultants van EDI leveranciers, consultants van de interne IT afdeling en gebruikers)
✓ Selecteren van EDI / B2B oplossingen voor de Amerikaanse en Europese vestigingen
✓ Organiseren van overlegbijeenkomsten, het presenteren van voortgangsrapportages en het managen van de verwachtingen van interne en externe belanghebbenden

Als consultant verantwoordelijk voor:
✓ Ontwikkelen van visie en strategie voor elektronisch zakendoen
✓ Onderzoeken haalbaarheid en uitvoeren kosten- batenanalyse
✓ Afstemmen van inkoop-, verkoop- en facturatieprocessen en gegevens met klanten en leveranciers
✓ Adviseren van gebruikers, managers, klanten en leveranciers over de toepassing en invoering van elektronisch zakendoen
✓ Opstellen van de EDI berichtspecificaties (EDIFACT, UBL, OpenTrans), SAP vertaaldefinities en functionele en technische wijzigingsvoorstellen
✓ Coördineren van de inrichting van SAP en Basware Certipost
✓ Begeleiden van de test- en implementatiefase

Prestaties
In 2010 heb ik het visie- en strategiedocument elektronisch zakendoen opgesteld, de EDI leverancier geselecteerd, sturing gegeven aan de inrichting van SAP, en de invoering van elektronisch factureren met de klant Technische Unie begeleid.

In 2011 ben ik gestart met het inrichten van SAP voor het verwerken van elektronische inkooporders en het versturen van orderbevestigingen.

In 2012 en 2013 voor de Nederlandse vestigingen:
✓ Definiëren van uniforme layout voor de voornaamste handelsdocumenten (factuur, levering)
✓ Invoeren van elektronische verzenddocumenten met technische groothandels
✓ Invoeren van elektronisch bestellen en factureren tussen de vestigingen
✓ Onderzoeken en advies geven over een aanpak om het ETIM classificatiemodel onder te brengen in SAP en artikelgegevens uit te wisselen met de centrale product database van de installatiesector (2BA)

In 2013 voor de Amerikaanse vestigingen, bijdrage geleverd aan de invoering van SAP:
✓ Invoeren van elektronisch bestellen en factureren, en versturen van verzenddocumenten
✓ Onderzoeken en vertalen van de organisatiestructuren van klanten naar logische structuren in SAP
✓ Ondersteunen van de organisatie bij functionele vragen over het verkoopproces

In 2014, verschillende projecten begeleid:
✓ Advisering over het gebruik van verkoopovereenkomsten met leveringsplannen in SAP als antwoord op klanten die elektronische prognose- en leveringsschema’s willen uitwisselen / inzichtelijk maken van voor- en nadelen, benodigde inspanningen, kosten en baten
✓ Invoering van verkoopovereenkomsten met leveringsplannen in SAP
✓ Invoering elektronische prognose- en leveringsschema’s met klant Vaillant
✓ Operationele ondersteuning van de Amerikaanse organisatie
✓ Invoeren elektronisch bestellen en factureren met leverancier Eriks

In 2015:
✓ Invoering elektronische prognose- en leveringsschema’s met klant Bosch
✓ Operationele ondersteuning van de Amerikaanse organisatie
Consultant / Architect e-Invoicing platform (voor PrimaLink UK)
PrimaLink UK
juli 2012 tot juli 2012
Verantwoordelijkheden
PrimaLink UK is een development & consultancy bedrijf dat gespecialiseerd is in de ontwikkeling, integratie en aanpassing van SaaS applicaties, inbegrepen e-commerces websites, CRM toepassingen, VOIP telefonie en financiële boekhoudsoftware.

PrimaLink UK onderzocht de mogelijkheid om een SaaS oplossing te ontwikkelen voor e-Factureren en vroeg mij naar mijn ervaringen met e-Facturering en oplossingen.

PrimaLink UK heeft mij gevraagd een uitgebreide functionele en technische specificatie op te stellen van de applicatiearchitectuur van een e-Invoicing webapplicatie.

Het document beschrijft de componenten waaruit de webapplicatie is opgebouwd en de functionaliteiten die ter beschikking staan van gebruikers. Deze gebruikers zijn klanten en leveranciers die orders en facturen uitwisselen.

Taken en verantwoordelijkheden

✓ Opstellen functionele en technische beschrijvingen

✓ Onderzoek naar oplossingen van andere leveranciers / aanbieders in de markt

✓ Onderzoek naar Open Source oplossingen waarmee het platform gerealiseerd kan worden
Adviseur (voor ASML)
Atos - Veldhoven
augustus 2011 tot juni 2012
Verantwoordelijkheden
In reactie op de toenemende adoptie van elektronisch factureren in Europa en met als doel een foutloos AP Factuurverwerkingsproces te realiseren heeft ASML besloten om het bestaande OCR / Scanning proces te verbeteren en elektronisch factureren in te voeren met haar leveranciers.

ASML heeft mij gevraagd een inhoudelijke bijdrage te leveren aan de voorbereiding en uitvoering van het selectietraject van een oplossing of dienst.

Assisteren in de voorbereiding van het aanbestedingsdocument
✓ Onderzoeken en beschrijven van de gewenste functionaliteiten

✓ In kaart brengen van bestaande en toekomstige applicatiearchitectuur

✓ Samenstellen pakket van functionele en technische vereisten

✓ Opstellen selectiecriteria en ‘long list’ van mogelijke leveranciers of dienstverleners

Assisteren in de evaluatie van de voorstellen - aanbiedingen van leveranciers
✓ Evalueren van de functionele en technische voorstellen

✓ Opstellen lijst met additionele vragen

✓ Vergelijken van de prijsmodellen

✓ Bepalen van ‘short list’ van mogelijke leveranciers of dienstverleners

✓ Deelnemen aan deep-dive proces- en technologie workshops met geselecteerde leveranciers (Ariba en Hubwoo / Crossgate)

Prestaties
Advisering in de selectie van een e-invoicing / e-procurement oplossing
Consultant Global e-Business Knowledge community
Atos - Utrecht
januari 2009 tot januari 2011
Mijn voornaamste taken:
✓ Ontwikkelen propositie op basis van de B2B integratie oplossing van Crossgate - SAP

✓ Opstarten van samenwerking met Crossgate vanuit een functioneel/technisch perspectief.

✓ Deelnemen aan initiatieven op Nederlands en Europees niveau rondom elektronisch zakendoen en factureren waaronder de CEN/ISSS Werkgroep e-Invoicing en de European e-Business Lab.

✓ Adviseren van Sales & Client Management in pre-sales trajecten bij klanten.

✓ Verzorgen van workshops over de ontwikkelingen en trends op het gebied van elektronisch zakendoen (e-invoicing) in Europa en de impact op bedrijven.
Business Consultant elektronisch factureren (voor Centraal Boekhuis)
Atos - Culemborg
april 2010 tot april 2010
Verantwoordelijkheden
Centraal Boekhuis is een vooruitstrevende en toonaangevende distributeur van boeken en kantoorartikelen in Nederland en België (Vlaanderen). Centraal Boekhuis heeft de ambitie om haar unieke distributie concept verder uit te breiden naar andere Europese landen.

De ambities van Centraal Boekhuis worden gehinderd door de onmogelijkheid om aan de eisen van Europese en nationale fiscale wet- en regelgeving te voldoen met het huidige IT landschap.

Centraal Boekhuis heeft Atos Consulting gevraagd hen te helpen bij het beantwoorden van een aantal strategische vragen over haar applicatie- en proceslandschap.

Mijn bijdrage bestond uit het ondersteunen van Atos Consulting met technische, functionele en marktkennis.

Taken en verantwoordelijkheden:
✓ In kaart brengen van het applicatie- en proceslandschap en identificeren van de probleemgebieden.

✓ Ontwerpen van een landschap dat het complexe facturatieproces en de grensoverschrijdende BTW problematiek ondersteunt.

✓ Uitwerken van een plan van aanpak voor de realisatie van het nieuwe landschap en elektronisch factureren.
Business Consultant e-Billing (voor KPN Billing)
Atos - Voorburg
juli 2008 tot februari 2009
Verantwoordelijkheden
KPN wil in 2013 al haar zakelijke klanten bedienen via e-billing. Daarvoor is rationalisatie van het applicatielandschap vereist en moet een keuze gemaakt worden in de wijze waarop KPN e-billing gaat aanbieden aan haar klanten.

KPN heeft Atos gevraagd hen te helpen bij de selectie van leveranciers en expertise in te brengen op het gebied van e-Billing.

Taken en verantwoordelijkheden
✓ Inventariseren en beschrijven van bestaande facturatiesystemen, ‘Telecom Expense Management’ oplossingen en systemen voor het uitwisselen van factuurgegevens met klanten

✓ Bijdrage leveren aan het formuleren van een visie en het ontwikkelen van een strategie voor elektronisch factureren en ‘expense management’

✓ Samenstellen pakket van functionele en technische vereisten

✓ Opstellen van een lijst van mogelijke leveranciers en oplossingen

✓ Voorbereiden van de marktconsultatie (RFI) E-Billing en Cost Control

Prestaties
Advisering bij de selectie van een oplossing voor elektronisch factureren en Telecom Expense Management
Business Consultant elektronisch factureren (voor Nuon Alliander)
Atos - Arnhem
november 2008 tot januari 2009
Verantwoordelijkheden
Het netwerkbedrijf Nuon Alliander is ontstaan na splitsing van Nuon in het productie- en leverbedrijf en het netwerkbedrijf vooruitlopend op de wettelijke verplichting om in 2011 commerciële activiteiten te scheiden van het netwerk.

Het management van Nuon Alliander heeft Atos Consulting gevraagd om hen te helpen bij het bepalen en vormgeven van een visie en strategie voor elektronisch factureren.

Taken en verantwoordelijkheden
✓ Inventariseren en analyseren van systemen en bedrijfsprocessen

✓ Raadplegen van de organisatie voor het verkrijgen van inzicht in de kansen en uitdagingen voor de langere termijn

✓ Ontwikkelen van een breed gedragen en gedeelde visie op elektronisch factureren en een globale blauwdruk voor de toekomstige ICT applicatiearchitectuur

✓ Opstellen plan van aanpak voor de realisatie van elektronisch factureren rekening houdend met strategische doelen

Prestaties
Mijn bijdrage bestond uit het ondersteunen van Atos Consulting met technische, functionele en marktkennis.
Project Manager Elektronisch Bestellen en Factureren (EB&F) tussen de Belastingdienst en Atos Origin
Atos - Apeldoorn
december 2007 tot juli 2008
Verantwoordelijkheden
De Nederlandse Belastingdienst heeft Atos Origin gevraagd deel te nemen aan een pilootproject Elektronisch Bestellen en Factureren (EB&F) en een actieve bijdrage te leveren in zowel de definitie- als de realisatiefase.

Het project Elektronisch Bestellen en Factureren vloeit voort uit het interdepartementale samenwerkingsverband Professioneel Inkopen en Aanbesteden (PIA).

De Belastingdienst heeft voor het inkopen van diensten gekozen voor de invoering van de berichtenstandaard HR-XML SIDES (Staffing Industry Document Exchange Standard). De Belastingdienst loopt hierin voorop t.o.v. de andere Nederlandse Overheden.

Atos Origin heeft mij gevraagd om dit pilootproject te begeleiden en tot een goed eind te brengen.

Taken en verantwoordelijkheden
✓ Opstellen plan van aanpak, begroting, planning en werkpakketten

✓ Bepalen van de samenstelling en beschrijven van taken en bevoegdheden van het projectteam, de klankborgroep, de kwaliteitsborginggroep en de werkgroepen

✓ Voorbereiden besluitvorming in de Stuurgroep met opdrachtgever en projectteam

✓ Organiseren Stuurgroep-bijeenkomsten, verzorgen verslaglegging en uitvoeren van genomen besluiten

✓ Leveren van een bijdrage aan het opstellen van de berichtdefinities vanuit het gezichtspunt van automatiseerders en consultancy bedrijven

✓ Opstellen vertaalregels tussen HR-XML en SAP IDOC berichten

✓ Aansturen van de technische werkgroep – Open Source Team – verantwoordelijk voor realisatie van het B2B Communicatie platform

✓ Begeleiden acceptatietesten tussen Belastingdienst en Atos Origin

✓ Deelnemen aan het voortgangsoverleg met de Belastingdienst en implementatiepartners (LogicaCMG Esize)

Prestaties
Tijdens het project met de Belastingdienst, een bijdrage geleverd aan de totstandkoming van de HR-XML standaard voor ICT – consultancy bedrijven in Nederland. HR-XML (human resource XML) standaard wordt gebruikt voor de uitwisseling van inkooporders, orderbevestiging, urenbriefjes en facturen.

Bij Atos richting en sturing gegeven aan de realisatie van een integratie- en communicatieoplossing
Project Manager / Business Consultant e-Procurement (voor KPN Sales)
Atos - Voorburg
mei 2006 tot december 2007
Verantwoordelijkheden
KPN Sales is verantwoordelijk voor de verkoop aan de zakelijke markt. Zij draagt er zorg voor dat orders gescreend en zo volledig mogelijk worden aangeleverd aan de producerende en leverende bedrijfsonderdelen.

KPN Sales wil de stroom van directe orders voor niet-complexe producten automatiseren. KPN bestaat uit meerdere bedrijfsonderdelen en elk onderdeel heeft een orderverwerkingssysteem.

KPN Sales heeft mij gevraagd hen te helpen bij het onderzoeken hoe tegemoet gekomen kan worden aan de toenemende wens van haar grootzakelijke klanten om aan te sluiten op hun e-procurement systemen.

Het e-procurement onderzoek heeft tot doel de uitdagingen voor KPN Sales in kaart te brengen en een plan van aanpak uit te werken. Het onderzoek moet verder resulteren in een adviesvoorstel voor een voorlopige architectuur en de noodzakelijk aanpassingen aan systemen en processen.

Taken en verantwoordelijkheden
✓ Ontwikkelen van een strategie voor het ontsluiten van de ordersystemen van KPN

✓ Inventariseren en analyseren van bestaande order- en informatiestromen

✓ Ontwerpen van een gedetailleerde applicatiearchitectuur die ondersteuning biedt voor elektronische berichtenuitwisseling, een web-gebaseerde orderomgeving en integratie met decentrale ordersystemen

✓ Selecteren van een elektronisch berichtenplatform en een web-gebaseerde orderomgeving

✓ Opstellen van plan van aanpak, begroting en planning, inhoud werkpakketten voor de leveranciers Tibco en Trimm
Project Manager elektronisch bestellen en factureren tussen Atos Origin en Philips Corporate Purchasing
Atos - Utrecht
september 2005 tot mei 2006
Verantwoordelijkheden
Atos Origin levert allerlei soorten diensten aan Philips. In de contractuele onderhandelingen voor 2006 zijn Atos Origin en Philips gezamenlijk overeengekomen inkooporders en facturen elektronisch te gaan uitwisselen.

Philips wil met al haar leveranciers elektronisch zakendoen tot standaard manier van werken verheffen. Atos Origin is geselecteerd als de eerste leverancier van diensten voor een pilot-traject.

Atos Origin heeft mij gevraagd het project elektronisch bestellen en factureren met Philips te begeleiden.

Taken en verantwoordelijkheden
✓ Opstellen plan van aanpak, begroting, planning en werkpakketten

✓ Bepalen van de samenstelling en beschrijven van taken en bevoegdheden van het projectteam, de klankborgroep, de kwaliteitsborginggroep en de werkgroepen

✓ Organiseren Stuurgroep-bijeenkomsten, verzorgen verslaglegging en uitvoeren van genomen besluiten

✓ Aansturen van het project zowel inhoudelijk als op budget

✓ Afstemmen van inkoop- en verkoopprocessen en benodigde gegevens voor berichtspecificaties

✓ Begeleiden van de specificatie en realisatie van berichttransformatieregels

✓ Aansturen van SAP specialisten die zorgdragen voor interne procesaanpassingen en inrichting van de EDI interface in SAP

✓ Begeleiden van acceptatietesten
Business Consultant / Project Manager ERP (MFG/Pro - Microsoft Dynamics AX)
Atos - Eindhoven
juni 1998 tot september 2005
Verantwoordelijkheden
Taken en verantwoordelijkheden
✓ Mei 2005 – augustus 2005 / RWE: Ontwikkelen conversieroutines in Axapta

✓ April 2005 – juli 2005 / Chromalloy Holland BV: Uitvoeren Assessment besturingsconcept en adviseren over verbeteracties

✓ November 2004 – februari 2005 / PGE: Ontwikkelen documenten en rapporten

✓ Juni 2004 – november 2004 / Pre-Sales Activiteiten Axapta

✓ Februari 2004 / Lumenis: MFG/Pro E-Commerce Project Voorbereiding

✓ December 2003 – februari 2004 / Genzyme: MFG/Pro Development project

✓ Oktober 2003 – december 2004 / Pre-Sales Activiteiten MFG/Pro

✓ Mei 2003 – oktober 2003 / verantwoordelijk voor het totaal project bij Philips DAP in Polen (Bialystok) en Nederland (Hoogeveen)

✓ Januari 2003 – mei 2003 / verantwoordelijk voor het deelproject in Hoogeveen

✓ December 2002 - januari 2003 / FEI SIMS, Munchen: Project Coördinatie MFG/Pro

✓ Januari 2001 - september 2002 / Panalytical / Philips Analytical: World-wide regionalization project

✓ Juni 1998 – januari 2000 / diverse implementaties bij Philips onderdelen
ERP Consultant - Assessment logistiek besturingsconcept (Chromalloy Holland B.V.)
Atos - Tilburg
april 2005 tot juli 2005
Verantwoordelijkheden
Het bedrijf Chromalloy Holland B.V. is opgericht in 1975 en gevestigd in Tilburg als Nederlandse dochter van het Amerikaanse Chromalloy Gas Turbine Corporation (CGTC). Chromalloy Holland B.V. is gespecialiseerd in de reparatie, vervaardiging en coating van vliegtuigmotoronderdelen. De organisatie verricht deze werkzaamheden voor alle grote luchtvaartmaatschappijen, vliegtuigmotor-revisiebedrijven en vliegtuigmotorfabrikanten.

De General Manager van Chromalloy Holland B.V. heeft mij gevraagd hen te helpen bij een onderzoek naar hun besturingsconcept en de selectie van een nieuw ERP applicatie.

Het onderzoek heeft als doel verbeteringsvoorstellen te doen met betrekking tot het huidige besturingsconcept. Daarbij ligt de focus op de verschillende functionele gebieden (zoals inkoop, engineering, logistiek, kwaliteit, verkoop, etc.) die binnen het besturingsconcept te onderscheiden zijn.

Taken en verantwoordelijkheden:
✓ Onderzoek bedrijfsprocessen, procedures en bedrijfsregels

✓ Onderzoek organisatiestructuur en besturingsmodel

✓ Onderzoek ICT hulpmiddelen en applicaties

✓ Advies geven over verbeteringsmogelijkheden

✓ Advies geven over de invoering van een alternatieve ERP systemen inclusief kosten- en batenanalyse
Project Manager / Business Consultant MFG/Pro (voor Philips DAP)
Atos - Hoogeveen
januari 2003 tot oktober 2003
Verantwoordelijkheden
Philips DAP is een fabrikant van consumenten electronica en huishoudelijke apparaten met vestigingen in Nederland (Hoogeveen) en Polen (Bialystok).

Het Technical Competence Centre van Philips DAP is gevestigd in Nederland en richt zich voornamelijk op ontwikkeling en inkoop. De productieactiviteiten vinden plaats in Polen maar worden uitgevoerd door derden. Medewerkers van Philips DAP in Polen verzorgen de planning, administratie en service activiteiten.

Philips DAP heeft midden 2002 besloten om MFG/Pro te implementen en een externe Nederlandse Project Manager ingehuurd. In september 2002 is het project gestart onder supervisie van Atos Origin Polen. Voor de uitvoering van het project heeft Atos Origin Polen externe consultants ingehuurd.

In januari 2003 ben ik als project coördinator en consultant een deelproject gestart in het Technical Competence Center met als doel het onderbrengen van de Nederlandse activiteiten (inkoop en product kostprijscalculatie) in MFG/Pro.

Eind april 2003 werd de implementatiedatum van het project uitgesteld en ben ik gevraagd om het volledige project management op mij te nemen. Onder mijn verantwoordelijkheid werd een nieuw project team samengesteld, een lokale projectleider aangetrokken en het implementatieplan bijgesteld.

Taken en verantwoordelijkheden

Als projectmanager:
✓ Opstellen plan van aanpak, begroting, planning en werkpakketten

✓ Organiseren en voorzitten van bijeenkomsten, verzorgen verslaglegging en opvolgen van genomen besluiten

✓ Organiseren van acceptatietesten met de gebruikers in Polen en Nederland

Als consultant:
✓ Coördineren van de invoering van MFG/Pro voor de bedrijfsfuncties inkoop, kostprijscalculatie en stuklijsten

✓ Analyseren van de wensen en eisen van de organisatie en inrichten van processen in MFG/Pro

✓ Opstellen functionele en technische specificaties voor de uitbreiding van de functionaliteit kostprijscalculatie in MFG/Pro

✓ Opvolgen en verstrekken van ontwikkelopdracht aan de ERP leverancier
Business analist MFG/PRO (voor Philips Analytical)
Philips Analytical - Almelo
december 1994 tot juni 1998
Verantwoordelijkheden
✓ Teamlid Projectgroep MFG/PRO 8.6 (Philips Industrial Electronics Holding)
✓ Voorzitter van de werkgroepen Sales/Forwarding en EDI/Global Supply Chain
✓ Lid van de werkgroepen Master Data en Philips/Douane

Taken
✓ Analyseren van de toepasbaarheid van standaard functionaliteit en opstellen van wijzigingsvoorstellen
✓ Uitwerken van functionele specificaties voor de gewenste aanpassingen
✓ Valideren van wijzigingen voorgesteld door andere werkgroepen
✓ Analyseren en goedkeuren van technische specificaties opgesteld door de ERP leverancier
✓ Testen van de gerealiseerde aanpassingen en opstellen van procesbeschrijvingen
✓ Verzorgen van training aan consultants en eindgebruikers
applicatiebeheerder verantwoordelijk
ERP pakket MFG/Pro
1990 tot 1996
1992 - 1996: Verantwoordelijk voor de operationele ondersteuning van de gebruikers in de logistieke en verkoopprocessen van het ERP pakket MFG/Pro.

1990 - 1992: Verantwoordelijk voor de orderafhandeling en uitgaande goederenstroom van alle Europese landen, Canada, Australië, Zuid-Afrika en U.S.A.
Technisch Logistiek Onderofficier
Ministerie Van Landsverdediging Luchtmacht
1986 tot september 1990
werkzaam bij het Ministerie Van Landsverdediging Luchtmacht te Evere als Technisch Logistiek Onderofficier
Verantwoordelijk voor de technische voorbereiding van aankoopbesluiten.