Waar wil ik naar toe?
Vanuit mijn passies (vastleggen, analyseren, toetsen en adviseren) wil ik een constante
verbeterende waarde zijn voor de organisatie en of individu. Ik richt mij op de vragen
waarom, wat en hoe? Ik vervul graag de rol als (business) controller met de focus op de verdienmodellen en integrale waarde creatie. Ik ben beschikbaar voor vaste en interim opdrachten.

Kerncompetenties; zelfsturend, creatief, ondernemend, integer en onderzoekend vanuit een breed perspectief (360 graden).
Vakinhoudelijke competenties; accuraat, transparant, analytisch sterk, groot doorzettingsvermogen, betrokken en communicatief vaardig. Verder heb ik bewezen dat ik veel affiniteit /ervaring heb met ontwikkeling van informatievoorziening en mijn passie ligt in het vastleggen, toetsen en (bij) sturen in het werk- en denkveld. Dit doe ik innovatief (ontwikkeling/ toepassen methodieken) en traditioneel (PDCA). Ik geef op een coachende manier leiding en zorg ervoor dat mensen in hun kracht komen te staan.

2015 – 2016 Sr Business Controller Monuta Uitvaartgroep Apeldoorn. Met als focus het ontwikkelen en optimaliseren van een adequaat Management Informatiesysteem. Verzorgen en borgen van de structurele en ad-hoc managementinformatie, waaronder de maand- en kwartaalrapportage t.b.v. management en directie. Vaststellen van uitgangspunten voor de budgettering. (kort en middel lange termijn). Voor AO / IC een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de procedures en richtlijnen Interne Controle. Signalerende, analyserende en adviserende functie. Lid van MT Uitvaartgroep en Stuurgroep Vastgoed Monuta.( o.a. toetsing business cases en evaluaties)
2013 – 2015 Regio Controller Zorggroep s Heeren Loo in Ermelo. Financieel-economische beleidsadvisering, de uitvoering van de planning en control cyclus en de informatievoorziening ten behoeve van de regio’s en overige diensten en werkmaatschappijen vanuit de afdeling Finance & Control.
2012 - heden Docent /trainer/coach, ISBW Opleiding & Training (NCOI) voor het werkterrein Finance, grotendeels onderdeel van verschillende modules en opleidingen. Financieel management voor niet financieel opgeleiden. Zowel voor groepen als individueel.
2012 - heden Founder / ontwikkelaar label van het Integrale Kompas (IK), hulpmiddel voor duurzame verbindingen / toepassingen. De integrale verbinding van strategie naar resultaat en van uitvoering naar risico. Toepassen van innovatieve stuurcomponenten en vernieuwende inzichten. Gestart met het schrijven van toepassen en ervaringen van de methodiek.
2012 - 2014: Docent, TOCH Opleidingen en Werk, Apeldoorn
Financial & Cost Accounting (PDB) en Basis Kennis Boekhouden (BKB). Focus op het
realiseren van de praktijkdiploma’s.
2004 - 2012: Senior (Business) Controller / Senior Consultant, Eiffel, Arnhem
Interim projecten bij profit- en non profitorganisaties en in lijn- en projectfuncties. Vertalen van rapportages naar praktische, relevante en betrouwbare stuurinformatie en implementatie. Daarbij actief als sparringpartner / projectleider. Grotendeels in de rol van business controller. Het vervaardigen van (complexe – innovatieve) financiële analyses /projecten/implementaties. Het geven van trainingen o.a. projectmanagement, intervisie, activity based costing en de training van financial controller naar business controller. Zowel in-als extern.
Uitgelichte opdrachten;
• UMC Radboud in Nijmegen; DBC controller, verantwoordelijk voor het opzetten / ontwikkelen DBC control & en Audit plan. Verantwoordelijk voor de uitvoering van de Audit DBC steekproef ten behoeve van het afgeven van DBC bestuursverklaring.
• IZA zorgverzekeraar Nieuwegein; projectleider herinrichting financiële administratie. Van een niet commerciële naar een commerciële ziektekostenverzekeraar. Gewerkt met een strikte deadline oftewel invoering nieuwe ziektekostenwet op 1 januari ‘06. Veel afstemming met fusie partners VGZ, Unive en TRIAS.
• Rabobank Nederland Utrecht, verantwoordelijk voor het leveren van een denkkader om het 10 jaar oude besturingsmodel te vervangen. Traject bestond uit een volledige inventarisatie van de bestaande stuurcomponenten en het opleveren van een volledige adviesrapportage.
• SNS Reaal Utrecht; projectleider en business controller voor een totale periode van 21 maanden. Werkzaamheden bestonden grotendeels uit vervaardigen financieel economische analyses / rapportages (gevraagd en ongevraagd) Samenvoeging van twee afzonderlijke culturen (bank en verzekeraar). Business controller van concern/stafdiensten vastgoed, inkoop en facilitair.
• Eureko in Zeist; business controller van het Value Management programmaprogramma. Verantwoordelijk voor vastlegging / toetsing in een zeer veranderende omgeving. In het programma Value Management vallen o.a. IFRS, Solvency II, Fair value reporting, Berm, ECAP, MCEV en Marketrisk.

2000 t/m 2003: Financieel specialist, A.O.C. (joint venture Adecco/Berk Accountants), Utrecht
Grotendeels bestonden deze opdrachten in het herinrichten van administraties voor een betere aansluiting en weergave van de bedrijfsactiviteiten. O.a bij:
• MTV/TMF- Projectleider financiële integratie / Finance Manager (2x TMF Awards)
• Joint Venture Telegraaf / SNS Invest / Mathcare - Business Controller
• Solvay Projectleider invoering Activity Based Costing /Management
• Arcadis - Project Controller

1974 t/m 2000: Diverse administratieve functies, S.C.A. / Finance Manager (papier / golfkarton
concern voorheen Papierfabriek de Hoop) in Eerbeek
Gestart met diverse administratieve werkzaamheden. In 1986 gestart als boekhouder in Amersfoort. In 1992 weer terug naar Eerbeek om vanuit hier als coördinator / aanspreekpunt werkzaam te zijn voor de 6 oud papierbedrijven. In 1996 als Finance Manager voor 11 oud papierbedrijven vallend onder de divisie Raw Materials & Logistics Europe. Lid van het MT. Betrokken geweest bij vele overnames, verandertrajecten en innovaties.

Interesses en hobby's: Sport, zowel passief als actief (fervent tennisser en Tai Chi ), lezen en schrijven, reizen, muziek en koken. Ik wil o.a. waarde toevoegen door innovatie (anders kijken / handelen) en traditie (PDCA). Ik heb constante interesse in de mens achter en voor de cijfers. (leren en verbeteren)