Profiel:
Met ruime ervaring op gebied van Facilitair management, Telecom, ICT en elektrotechniek ben ik vanaf 2008 werkzaam als Projectmanager. De uiteenlopende projecten hebben veelal een multidisciplinair karakter en bevinding zich op het snijvlak van Facility en ICT. De projecten hebben betrekking op o.a. Huisvesting – ICT/Telecom - Infrastructuur - Equipmentrooms en decommissioning. Om deze projecten in goede banen te leiden maak ik gebruik van de projectmethodiek Prince II.
Ik heb een ‘hands-on’ mentaliteit en hanteer een overzichtelijke en transparante werkwijze aan de hand van een gedegen projectplan, een strakke planning, gestructureerd overleg, inzichtelijke rapportages en zorgvuldige voortgangsbewaking.

Ondersteunen van het primaire proces en hierin samenwerken aan tastbare doelen binnen een dynamische en innovatieve organisatie geeft mij energie. In een zelfstandige functie met eigen verantwoordelijkheden, maak ik graag deel uit van een team. Ik streef ernaar om voortdurend te ontwikkelen, te verbeteren en nieuwe ervaringen op te doen.
Naast mijn interesse van bovengenoemde aandachtsgebieden gaat mijn belangstelling ook uit naar duurzame energie, hiervoor heb ik onlangs nog een opleiding gevolgd.

2010 tot 2014
IBM Nederland/ABNAMRO Bank n.v.: Projectmanager
Project manager voor het account ABNAMRO.
Managen van multidisciplinaire/complexe verhuisbewegingen, decommissioning van locaties, coördineren van werkprocessen binnen DDH programma (integratie Fortis Bank en ABNAMRO). Als lead vendor aansturen en coördineren van werkzaamheden die door externe partners uitgevoerd worden.

2008 tot 2010
FortisBank / ABNAMRO Bank N.V. : Projectleider
Managen van landelijke IT projecten voor I&O Corporate Functions IST. Projecten hebben betrekking op de IT aspecten binnen, complexe verhuisbewegingen, infrastructuur van SER en MER ruimtes en decommissioning van kantoor locaties.
Rol: Als PM singel point of contact voor Facility(opdrachtgever) en vanuit scope werkzaamheden uitzetten/coördineren zowel binnen de interne als externe IT branche. Hoofdtaken, voeren van Site surveys, opstellen van scope, projectadministratie, plannen, voortgangs bewaking, sturen van processen en tijdregistratie.

1989 tot 2008
FortisBank / Bank MeesPierson: Coördinator-Projectbegeleider.
Binnen Locatieteam Rotterdam verantwoordelijk voor diverse IT omgevingen en daaraan gerelateerde activiteiten op de site Rotterdam-Den Haag & ZW Nederland.
Deze zijn te onder te verdelen in:
1: Coördinatie van de verhuisactiviteiten en lokale projecten
2: Beheer van de telefonie omgeving (add.move & change), CMDB/patch
database en de datacom ruimtes
3: Aansturen en coördineren van werkzaamheden die door externe bedrijven
werden uitgevoerd.

1987 tot 1989
Bank Mees & Hope; Chef technische dienst
Met een team van negen medewerkers verantwoordelijk voor de day to day activiteiten, storing & onderhoud, coördineren van verbouwingen, plannen & uitvoeren van verhuizingen, onderhouden van klant contact.

1978 tot 1987
Croon Electrotechniek: Voorman / 1e monteur
Van startend elektromonteur doorgegroeid tot voorman en in deze functie verantwoordelijk voor het realiseren van diverse projecten.
Aantal voorbeelden zijn: inrichting kantoor panden, renovatie en inrichting winkels, installatie treasury omgevingen.
Werkzaamheden: vanuit bestek, de aanleg van elektrische installaties in de utiliteit. Hierbij verantwoordelijk voor het aansturen van een diverse monteurs, bijwonen van bouw vergaderingen en bewaken van voortgang.
Naast de utiliteit ben ik ook als elektromonteur werkzaam geweest in de industrie en scheepsrenovatie en bouw.